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| アントレプレナーシップ論（イノベーションと起業家精神） |
| 実際の起業家的体験をより重視する観点から、シリコンバレーのケースを中心にアントレプレナーシップの本質を講義する。基本的には演習形式とし、受講者による討議を中心とした授業運営とする。 |
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| ベンチャービジネス論 |
| 現代社会における起業論とベンチャービジネス論についての理解を深める。また起業の基となるアイデア、イノベーションについて考えていく。 |
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| 事業計画論 |
| 事業とは何か、その歴史、理想的な経営者像、事業の基盤である人･物・金に関わる基礎知識、決算書の読み方、これらの総括としての事業計画の立て方などを経営学・会計学・経済学との関連を念頭に置きながら企業社会の実務に即した講義を行う。 |
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| 資金計画論 |
| 企業が事業活動を行うとき、必ず金の流れ（財務活動）が生じる。この企業の財務活動に関し、合理的な意思決定に必要な知識と理論について教育を行う。その主な内容としては、企業の投資に関する決定（資本予算）、増資・銀行借入・社債発行など多様な資金調達手段からの選択（資金調達決定）、株式と負債の割合の決定（資本構成）、配当の決定（配当政策）、安全かつ低費用の短期資金管理（運転資本管理）などがある。 |
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| 生産システム論 |
| 本講義では、従来相対的に独立した系として扱われてきた生産（製造）、研究開発、企業内外、国内外の生産、技術関連活動を一個の有機的な統一性をもつ生産システムとして捉え、経営（生産）戦略と関連づけて、その最適編成を検討する。 |
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