学会に出かけてきました。場所はアイルランド。初上陸でした。

さて、気がかりだったアイルランドの天気。週間予報では、曇り、曇り/雨、曇り/雨、…の日々でしたが、実際はお天気に恵まれ、傘を使ったのは学会会場からバス停に行く間の１回だけでした。

 (この日の天気は晴れ、のち曇り、のちヒョウ、のち雨、のち七色の虹!)

今回の学会は、職場・組織の現象（人間関係、リーダーシップ、ワーク・モチベーション、キャリア…）を心理学で理解し、実践的な示唆を得る、それを活用してみる、という研究に関する成果発表の場でした。

 (学会初日：受付時間前の様子。少しずつ人が集まってきました)

【学会で印象的だったこと】

　・リーダーシップの研究動向が変化してきたこと　－変革型リーダーシップから次のステップへ。
　・旅行（その楽しい記憶）の重要さが実証されていたこと　－仕事パフォーマンス／well-beingを促進するそう。
　・発表会場の形が一つ一つ異なっていたこと　－大講義室のタイプもあれば、ある会場は、迫りくるような狭さで階段教室。ある会場は、横長の部屋で10くらいの円卓が置かれたタイプも。

 (かなり横長の部屋：この両端にスクリーン：どっちをみようかな?)

　・女性研究者がひときわ目立って、元気だったこと　－Keynote speakers 7人のうち5人が女性･･･たまたま!?。
　・クッキーが堅かったこと…　－コーヒーブレイクのときに出されたクッキー、ボッリッ! ボリッッ!!

学会開催中の一日をkindness dayとして、友好的な関係を築きましょうと謳ったシートが配布されました。これのおかげか、いつにも増してよりよい雰囲気の学会だったと思います。どのようなポリシーで、例えば具体的に何をすればよいか（のリスト）が明文化されていること、一層の促進を図るときに大切なことなのかもしれませんね。

【表紙の写真】　学会会場のボード Take what you need! Leave what you can! ： 参加者が思い思いに寄せ書き (^^)

ippo