本学部の人材育成目標

にもリーダーシップを備えた人材育成が掲げられています。

先週末、スポ健自治会オリター団が中心となってフレッシュマンリーダーズキャンプが開催されました。

まずはNASAゲームでアイスブレイク

みな、月面不時着時の携帯品の選別とその根拠をディスカッションし、発表します。

これでかなり打ち解け、いよいよKen46さん（２回生）によるリーダーシップ講義。

ちょっと字が小さくて申し訳ないですが、、「努力」「快適」「優しさ」など種々のワードが書かれています。このなかで自分にとって大切な３つの言葉を選び、グループでそれについて話すという企画です。

ここでの答え・・といいますか、気付きは、「みんなそれぞれ違う」ということでした。

だから、こうした多様な価値観をもつ個々の集団においては、各人のリーダー観やかたちも多様であり、そうした意味では完璧なリーダーなんてものはなく、したがって、キャプテンやリーダーは「選ばれた優秀な人物」ではなく、「リーダーシップやキャプテンシーを発揮している人」がリーダーだということでした。

そして今回most impressiveだったのが、ゴールデンサークルの理論でした。

まずTEDのムービーが流され、

そこからKen46さんの講義が再開されました。

私たちは自分たちが仕事や交友関係など何（what）をしていて（大学教員、種々の分野で友人は活躍etc）、どうやって（How）やるか（健康増進のための運動・栄養処方、お盆などに集まって飲んでいるetc）、は理解しているんだろうと思います。

しかし、なぜ（Why）の部分が、大脳辺縁系で動物的な感覚であり、あまり理解できていないということでした。

まあ、よくありますよね。。

「オレのどこが嫌いになったん？」

「わからないけど、とにかくもうあなたとは無理」

「・・・・？」

みたいな？

でも優れたリーダーにはこのwhyが明確だというのです。

総じて、Ken46さんの講義はとてもおもしろかったです。

ippo先生に多少のレクチャーは受けたようですが、かなり独学で今回の講義に至ったようです。

感化された私に、次回のラン智タイムミーティングのネタが生まれたのでした。。。

そしてスポーツ健康コモンズでスポーツ・レクリエーションもあり、

その後にBBQで翌日のエナジー補給。

最後はしっかりテキパキと後片付け。とても大事です。

翌日は別の仕事で参加できませんでしたが、２日間の非常に充実したFLCだったようです。

オリターのみんなも、ほんとに楽しかった！と言っていました。

すべて学生の企画・立案であり、中身も素晴らしいものであったと思います。

私も感謝！