引っ張るだけでなく、一人ひとりに配慮し意見を吸い上げる「黄金の２軸」が、良いチームに欠かせないリーダーシップ

一人ひとりのモチベーションや心の状態も大切にしつつ、チームとして一つになった時は大きな成果が上げられる。そんな組織、チーム作りに必要なリーダーシップとはどのようなものでしょうか。ふさわしいリーダーシップのあり方は、時代と共に変化するものですが、自分たちの目標に直結するような指示を明確に出す、必要な情報をきちんと伝えるといった基本的なことは、世界共通、いつの世でも欠かせない要素です。

リーダーというからには人を引っ張る要素は必要です。しかし、ただ引っ張るだけでメンバーはついてくるでしょうか。毎日一方的に「グランド10周！」と言われてモチベーションが上がる人はいないでしょう。部活動ならそれで3年間我慢できるでしょうか？引退してからもその競技を好きでい続けられるでしょうか？全員ができるわけではないと思います。

そこでもう一つ私が必要だと考えるのが、一人ひとりに配慮する、聞く耳を持って意見を吸い上げる、サポーティブな要素です。引っ張る、サポートする。私はこの２つを「黄金の２軸」と呼んでいます。この２つを兼ね備えたリーダーシップが、よいチーム作りには必要なのです。

選手一人ひとりも「黄金の２軸」でチーム作りに参加することが大切

近年、企業が国際的競争力を維持するために必要とされる「変革型リーダーシップ」が注目されています。社会の新しい波に対応できる発想力、想像力を備えたリーダーが発揮するリーダーシップのことです。スポーツの世界でも競技力がどんどん上がり、新しいトレーニング法も開発されています。その波に対応し、うまくチームに取り入れていくためにも、変革型リーダーシップの必要性が叫ばれるようになっています。

変革型リーダーシップには4つの側面があります。

①②は従来型の引っ張るリーダーシップ、③④はサポーティブなリーダーシップの具体的な内容に近いのではないでしょうか。つまり、変革型のリーダーシップは「黄金の２軸」を基本にしたリーダーシップに他ならないのです。

「黄金の２軸」は、リーダーシップに限らず、職場の人間関係、友人関係、恋人関係でも共通して大切な、良好な人間関係を築くために必要な資質です。同じチームにいても、一人ひとり違う人間。誰かが落ち込んだり、調子が悪かったり、チーム内に温度差が生まれることもあるでしょう。その時、チームを構成する一人ひとりが「黄金の２軸」を基本に、自分事として対応すれば、そこでまた新しい信頼関係が生まれたり、チーム全体のモチベーションが上がったりすることもあると思います。そういう要素が複雑に絡み合って作られていくのがチームなのではないでしょうか。リーダーだけの問題にせず、選手も一緒に考えていくことのできるチームが、向上していけるチームなのだと思います。

スポーツマネジメント、特にスポーツ心理学の分野に興味がある人へ
人との関わりを競技力の向上や心の安定につなげるその方法を学び、研究にチャレンジしてほしい

アリストテレスの弟子テオプラトスは、哲学書『人さまざま』で、人のさまざまな性格を類型化しました。それを読むと、時代が変わっても人間はあまり変わってはいないことを実感します。同時に、人はずっと心に興味を持ち続けてきたのだとも感じます。心や関係という見えないものを、人間は数値で見える化し、科学にしてきました。そこには他の分野と違った面白さがあります。答えが見えない学問は苦手だと決めつけないでください。世の中が見えにくくなっている今だからこそ、そこに切り込んでいくチャレンジングな学生さんにこの分野で学んでほしい。そうすれば未来は開かれていくだろうなと思っています。

スポーツという活動は人との関わりの中にあるものです。監督、チームメイト、個人競技であっても仲間の存在があります。その関わりをうまく自分の競技力につなげるにはどうすれば良いかをこの分野で学んでください。自分の心の状態を整えることは息の長い競技力にもつながります。周囲をどうサポートするかを考える時にも、この分野での学びはとても大切です。ぜひ興味を持って勉強や研究にチャレンジしてください。社会人になっても、また競技の指導者になった時にも必ず活かせる学びだと思います。