介護経営管理者講座(全8回コースプログラム) |
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第1回「社会保障政策論」
2013年5月11日(土)
担当講師:青柳 親房(社会福祉法人こうほうえん理事・東京事業本部長)
現在、進められている「社会保障と税の一体改革」を理解するため、長年、制度設計を担ってきた講師が、
第2回「介護政策」
2013年6月8日(土)
担当講師:中井 孝之(立命館大学BKC社系研究機構 客員研究員)
政策立案の最前線を担ってきた講師が、日本の国民皆保険制度導入から老人保健法そして介護保険までの
第3回「経営戦略」
2013年7月6日(土)
担当講師:肥塚 浩(センター長、立命館大学経営学部 教授)
介護サービス事業のマネジメントの特徴をドラッカーの考え方から学ぶとともに、経営戦略の策定と実践の
第4回「コーチング・コミュニケーション」
2013年8月3日(土)
担当講師:高橋 慶治(立命館大学大学院経営管理研究科 客員教授、
組織やチームで効果的に仕事をするには、良い人間関係やコミュニケーションが必要不可欠です。介護現場で
第5回「マーケティング」
2013年9月7日(土)
担当講師:鳥山 正博(立命館大学大学院経営管理研究科 教授)
次代の介護施設の経営を担う経営管理者として、入居者やそのご家族への対応、地域で生活する人々を
第6回「人的資源管理」
2013年10月5日(土)
担当講師:前田 東岐(立命館大学大学院経営管理研究科 准教授) 客員教授、
介護ニーズの一層の拡大・多様化を踏まえ、介護分野における人材確保・定着は喫緊の課題となっています。
第7回「経営情報」
2013年11月9日(土)
担当講師:山田 尋志(社会福祉法人共同事業 地域密着型総合ケアセンター
長年、介護サービスの管理を実践された経営者により、ケアサービス、人材、地域展開などについて、
小山 剛(社会福祉法人長岡福祉協会 理事、
高齢者総合ケアセンターこぶし園 総合施設長)
日本の社会保障の歴史を把握し、今後の介護経営の方向性を論じます。そして後半では、従来から実践的な
地域展開を行い、政策の先駆的な事業モデルを構築してきた地域包括ケアの第一線で活躍している講師から
現場から見た政策について学びます。
堀田 聰子(独立行政法人労働政策研究・研修機構 人材育成部門研究員)
医療・介護政策に関する系譜と、今後進められる地域包括ケア」の狙いについて論じます。またその課題について
参加者同士の議論により、介護サービスの今後についての方向性や課題を整理します。そして後半は、介護労働
分野で様々な研究をしてきた講師から介護人材政策について学びます。
千葉 正展(独立行政法人福祉医療機構・経営企画室 経営企画課長)
ありようを理解します。また、地域の介護サービスが永続できるよう経営情報を適切に理解するため、介護サー
ビス融資先の経営分析に携わってきた実務研究者から介護事業の財務管理や経営動向について学びます。
株式会社アイワークス 代表取締役)
平川 博之(公益社団法人全国老人保健施設協会 副会長)
抱える組織・個人の課題を整理し、管理者として組織やチームにおける人間関係を改善・向上させるための建設的
なコミュニケーション、部下育成の視点からコーチングについて、それらの基本的な考えとポイントについて実践で
活用できるように学びます。
視野に入れた活動等を理解するためのマーケティング手法を理解します。
「課題ディスカッション」
担当講師:中井 孝之(立命館大学BKC社系研究機構 客員研究員)
各研修生がまとめようとしている研修レポートのテーマや課題について、報告と討論を通じて深めます。
三根 浩一郎(公益社団法人全国老人保健施設協会 常務理事)
社会・経済環境の変化、諸改革の進行等により、介護経営に求められる人的資源に関するマネジメント能力を身に
つけるため、理論としての人材マネジメントの学習を通じ、組織作りの根幹を理解します。また、現場における実践的
な人事開発・育成戦略について学び、質の高い人材の安定的な確保・育成・定着を図ることについて学びます。
「きたおおじ」代表)
財務だけではない経営に必要な数的管理も見据えた視点からの介護事業のマネジメント手法を学びます。
「課題ディスカッション」
担当講師:中井 孝之(立命館大学BKC社系研究機構 客員研究員)
各研修生がまとめようとしている研修レポートのテーマや課題について、報告と討論を通じて深めます。
第8回「課題発表会」 2013年12月7(土)
担当講師:中井 孝之(立命館大学BKC社系研究機構 客員研究員)
当該講座を踏まえ、各自で研究・検討した経営課題について発表し、参加者と共に議論することで経営課題の
解決方法を共有します。講座受講者同士のヨコのつながりを深めつつ、互いの今後の活躍にエールを贈り、講座
修了証を手にします。