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1.能力、実力役割主義人事制度のベースをいかにつくるか
(1)簡便な職務調査の進め方
(2)課業一覧表、職能要件書のつくり方
(3)アウトプット資科の活用の仕方
2.実力評価制度(コンビテンシー評価)のつくり方
3.加点主義育成型人事考課制度とは何か
(l)チャレンジのシステムづくり
(2)何をどう考課するのか
(3)絶対考課とは
(4)人材を育てる絶対考課とは
(5)加点主義人事考課のいくつかの事例
4.ケース演習
1.人材を育て、人を活かす人事考課とは…
(1)人事考課の二つの側面
(2)日本型雇用システム
2.育成型絶対考課への道
(1)絶対考課の要件
(2)能力を軸にした人事考課
(3)人事考課の要件
3.人事考課の組立て・評価制度の拡充
(1)成績考課と能力考課の違い
(2)両者が一致する条件
(3)業績考課の導入
(4)情意考課とは…
(5)我が病院・施設における人事考課の組立て方
4.目標面接のすすめ方
(l)面接制度の概要
(2)育成面接の基本的なすすめ方
(3)日標設定の手順とそのポイント
5.実力評価(コンピテンシー評価)導入の必要性の背景
(1)コンピテンシー評価とは何か
(2)コンピテンシー評価制度の構築
(3)コンピテンシーを考える視点
(4)コンピテンシー評価の活用の仕方
6.加点主義人事考課制度の事例
7.ケース演習
1.人材評価制度とシステムづくり
2.人事考課、面接制度の構築(規定、考課表、チャレンジカード、マニュアルの作成)
3.人事考課者訓練、面接訓練の実際
(1)ケースづくり(演習)
(2)ケースによる人事考課の実際(演習)
(3)面接訓練(ロールプレイング)
l.職能給の設計と導入
(1)年功貸金からの能力給への切り換え
(2)各人の職能資格制度への格付方法
(3)賃金体系の組立て
(4)賃金の把握−比較、分析の仕方
(5)基本給のピッチの計算
(6)職能給のスケール計算(職能給)
(7)賃金表の選択
2.全職員一本の実力、役割、業績成果主義資金の設計と導入
(1)職責給(実力給)の計算
(2)役割給、業績給、成果主義貸金への展開の仕方
(3)成果主義貸金(年俸制)の考え方とその組立て
(4)欧米型完全年俸
(5)日本型年俸(基本年俸、業績年俸、調整年俸)
3.これからの管理職、専門職、専任職の賃金体系のあり方
(1)医師の賃金の決め方
(2)医師のインセンチィブ賃金
(3)医師の年俸制
4.定昇廃止、ベアと賃金改定のあり方
5.ケース演習
1.臨時給与とは何か
2.臨時給与(賞与)の設計実務
(1)生活一時金と業績反映賞与の算式とその選択
(2)賃金と切り離した賞与支給方式
(3)成果配分賃金の算定方式のいろいろ
(4)業績反映賞与の個人配分の仕方
3.退職金制度の見直し実務
(1)ポイント制退職金制度の設計とその実務
(2)人事考課を反映した退職金の支給方法
(3)401K確定拠出年金制度とは
4.ケース演習
1.能力、実力主義人事諸制度の設計実務
(1)進路選択制度
・契約職員、嘱託、バート他
・早期退職優遇制度
・役職定年、役職優遇制度
・公募、FA制度、役職再評価制度
(2)人事異動制度
(3)裁量労働制
(4)カフェテリアプラン制度ほか
2.嘱託、契約、バート、アルバイト、ヘルパー、介護職の賃金設計実務
(1)賃金制度の体系と昇給昇格要件の整備
(2)賃金基準の明確化と設計実務
(3)パート賃金の決め方
(4)現行賃金から新賃金への置換え実務
3.ケース演習