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1.人件費管理をどうすすめたらよいのか
2.わが病院・施設の経営体力の分析の仕方
3.定昇あり・ベアなし、定昇なし・ベアなしの場合、若年層のみ定昇ありの場合の問題点とその対策
4.賃金体系をどう変えるのが、正解なのか
(1)能力か、実力か、役割か、成果主義賃金か
(2)賃金の性格の違い
(3)賃金表のつくり方
(4)賃金表の種類
(5)定昇の範囲と定昇の目減り
(6)ベアと定昇の違い
(7)生産性と賃金の関連
5.医師の活性化対策とそのすすめ方
(1)医師・看護師の賃金は加点主義で賃上げを
(2)医師・看護師の賃金設計とそのポイント
6.新賃金体系に基づく適合度確認の仕方
(1)等級付けのやり方
(2)シミュレーションの仕方
(3)演習