本講座のねらい |
これからの病院経営に必要なことは、大きく変化すると考えられる環境に早く対応することです。そのためにはタイムリーな情報収集も必要ですが、変化の必要性を理解し変化へ対応できる人材育成を行うことも重要です。できれば病院職員の全てを育成の対象とすることが必要ですが、出来ない場合は、少なくとも管理者を管理者として育成することが必要です。管理者としての役割を理解する基本が「経営活動の仕組み」にあります。
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受講料 | 20,000円 (テキスト込み) |
日時 |
2012年1月21日(土) 10:00〜15:00 |
会場 | 立命館大学 東京キャンパス
東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー8階
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(1)病院経営における目標や目的は何か
(2)病院経営の目標や目的を実現するためには何が必要か
(3)病院経営を束縛する外部環境や内部環境とは何か
(4)目標や目的を実現するための経営v組織が持つ意味は何か
(5)管理者が行う管理とは何か
(6)経営活動の結果とは何か
立命館大学医療経営研究センター
〒525-8577 滋賀県草津市野路東1-1-1