本講座のねらい |
病院組織は、はたして経営トップ層が経営組織の必要性を経営的な観点から考えて構築したかどうかには疑問があります。つまり、医療法等の法律があるから組織編成が自動的に構築したと考えるのが妥当だと考えざるを得ないのが実情ではないかと思われます。多くの専門家が働いているのが病院だからこそ、経営組織を根本から見直し、所属する職員の高度化を考えて組織編成を行うためにはどのようにすればよいかを中心とした内容とします。 |
受講料 | 20,000円 (テキスト込み) |
日時 |
2012年3月24日(土) 10:00〜15:00 |
会場 | 立命館大学 東京キャンパス
東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー8階
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(1)病院経営における経営組織の編成目的を考える
(2)経営組織に割り当てられた役割の再検討(業務内容と職務内容)
(3)組織を動かす会議の目的と見直し
(4)経営組織編成の基本原則(病院の特徴は指示命令系統が2系統あること)
(5)経営組織力の測定方法と改善の基本的な考え方
(6)事業計画と経営組織の関係
(7)教育体系の構築と責任体制
立命館大学医療経営研究センター
〒525-8577 滋賀県草津市野路東1-1-1