2024/06/06
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講演会ポスターで経歴を拝見したときには、どこか遠い世界にいる人のお話だろうなと感じていました。ミシガン大学MBA→事業継承→業績V字回復→数々の賞を受賞→クリエイティブで先進的な企業へのリブランディング、あまりにも鮮やかで煌びやかな川口社長の事業継承。
ですが、実際にご自身で作成されたモチベーショングラフの説明とあわせて、事業継承者として感じ、考え、実行してきたことを聞くことであっという間に先入観は覆ります。やっぱり、その立場に立った人から直接聞かないとわからない。川口社長のお話の内容は「苦悩しながら歩んでこられた人だからこそ」のパンチラインと、これから「自分がするべきこと」への覚悟に満ちあふれていました。
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川口社長は立命館大学の卒業生なので私たちの「先輩」でもあります。今回のお話、私たちはこの５点を「後輩」として継承すべきだと感じています。
長く続くものには理由がある▶️その理由（歴史）を知る、強みを知る
時代の流れを読む▶︎その時代にあっていないアイディアはNG、タイミング大事
ストーリーを描く▶︎みんながわくわくする妄想を
失敗から学ぶ▶︎とにかく失敗ありきでやってみる。そこからプロセスを考える
自分の人生を生きる▶︎やりたくてしょうがない（夢中になる）ことを見つける
いつか将来、追い詰められたときに、きっと自分たちはこのことを思い出すことになるはずです。
川口社長、ありがとうございました。