大手都市銀行勤務時代に、プロフェッショナル経営者になる将来目標を抱き、その後、戦略コンサルティング会社を経て、45歳で株式会社ミスミ（現ミスミグループ本社）本社の社長を6年間経験し、2019年より、株式会社カインズ 代表取締役社長 CEOをつとめておられる高家正行様に、「持続させる経営」をテーマに講義いただいた。売上高でホームセンター業界１位を達成した業績好調なカインズでの変革は、危機に遭遇した組織の戦時対応とは異なる。次のカインズを作る目標達成の現在までの歩みと成功の数々、その成功要因、変革手法の特徴、そして、変革リーダーとしての経営者のリーダーシップについて、踏み込んで語っていただいた。受講生からも、「社長には、人間性、専門性、論理性、それらすべてが必要・・・社長には人を引き付ける品性や品格なども必須要件であることがよく理解できました」というようなフィードバックをもらった。極めて充実した講義時間であった。