投資銀行から現在のファンドに至るまでの生々しい体験談の中で、成功例のみならず失敗例も忌憚なく語っていただいた。その上で、現在公表されている不祥事案件、非上場化案件などの事例について討議をする中で、企業風土がきちんと定まっていないと健全な成長にはつながらないという話は皆の心に刺さる話であった。社員の採用、３６０度評価、ボーナス査定まで一気通貫した顧客徹底主義、会社への投資は人への投資、地方インフラへの投資ファンドの役割、関連会社への企業風土の浸透、など、多岐にわたる質疑応答の中で、ガバナンスの本質に迫っていく有益な機会を頂いた。