Student team learnt about contextual management appraisal and interviewed a Japan-based international manager about his performance on June 4, 2019.  Prof. Dr. Schlunze supervised graduated and SKP students how assess the manager’s cultural adjustment and survey preferences and network in the corporate, market and living environment. Students found that the language problems and the different mindset of Japanese colleagues provided big challenges to his acculturation and integration process. Due to the manager’s preferences in the MNE he successfully appealed with a global mindset encouraging a R&D manager to interact pro-actively on an international platform. Students identified the key supporters for implementing diversity management that aims on reducing ethnocentric, group thinking making possible necessary advances in a globalizing world. Results have been presented as an E-Poster and also as group reports enabling students to investigate more about the diversity & integration strategy of an Osaka-based multinational company.

 

2019年6月4日、経営学研究科開講科目「Special Lecture」においてcontextual management appraisalについて学んだ学生チームがグローバル企業の日本支部で働く開発部のマネージャーにインタビューを行いました。Schlunze教授の指導の下、学生たちは企業、市場、生活環境で、外国人マネージャーがどのように文化適応し、調査を行い、ネットワークを構築するのかを議論しました。その結果、学生は言語の違いや日本人同僚との思考の違いが文化適応の過程で大きな挑戦となっていることを理解しました。

開発部マネージャーは、国際的なプラットホームで積極的に対話、交流することを奨励し、グローバルな視点を持つことの重要性を説きました。また、学生たちは自民族中心的な思考から脱却し、グローバルな社会に対応できるダイバーシティマネジメントを実行するための主要な要素を特定しました。

これらの結果はE-poster とレポートにまとめられ、学生たちは大阪を拠点としたグローバル企業の多様性と適応戦略についてより深く調査を行いました。

Graduate and SKP students interviewing	Student Max interviewing the German manager about his cultural adjustment
Student Elena visualizing the manager’s network	Building partnerships for a professional life after the interview

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