京都大学大学院文学研究科修士課程修了。
’95年から川崎市市民ミュージアム映画部門に勤務。フィルムの収集、展覧会・上映会の企画運営を手がける。’06年退職し、現職。
ロック好き（特にキンクス）。中学生のころからあまり趣味は変わらず。

デジタル上映の普及によって、映画館のあり方が大きな変容を遂げつつある現在、多様な映画作品の鑑賞機会を地域に提供する美術館や映画祭など、映画上映の公共的な担い手の役割はますます高まっています。文化創造の磁場として非常に恵まれた環境にある京都で、映画を媒介として社会とコミュニケートしつつ、地域文化活性化と映画上映の公共性の関わりについて考えていきたいと思います。

UCLA経営大学院修士課程修了｡経営学修士（MBA）。情報セキュリティ大学院大学博士後期課程修了｡博士（情報学）。 NTTおよびNTTドコモ勤務、神戸大学大学院助教授、慶應義塾大学教授を経て、現職。

日本映画業界は一見好調のように見えますが、そのビジネスモデルやマーケティングは、他の業界と比べると旧態依然であるという評価は否めないです。米国や欧州の映画業界などと比較しながら、日本の映像業界のあり方について学んでみませんか。高度な専門知識と未来を展望する知性を備えたプロデューサーとしての能力を身につけ、良質な作品をより多くの人々に届けるために何をなすべきか、一緒に解決策を模索していきましょう。

立命館大学大学院社会学研究科博士課程後期課程修了。博士（社会学）。聖泉大学人間学部非常勤講師、佛教大学社会学部非常勤講師、立命館大学コリア研究センター客員研究員を経て、現職。大学院時代の主な研究テーマは、韓国の若者によるオンラインの映像視聴行動分析。インタビューによる質的調査と、質問票による量的調査のアプローチから社会調査を行った。 大学時代をアメリカで過ごしたり、大学院時代は各国の留学生に囲まれて遊んだり（たまに勉強したり）、調査のために韓国に滞在するなどの経験を得たことで、国内だけでなく海外の状況に対する関心も高い。

近年、テクノロジーの進化にともなって、映像コンテンツを流通させる手段・方法は、拡大し続けています。将来、映像コンテンツを発信する仕事を担うためには、複雑化する映像コンテンツビジネスの構造を理解し、映像がどのように流通され、どのように人々に到達するのかを理解することも、重要だと考えます。みなさんが社会に出たときに、いつか役に立つような学びを提供できればと思っています。一緒に学び、経験しましょう。

名古屋大学大学院国際開発研究科修了。博士（学術）。主な著書に『ファミコンとその時代』（NTT出版、共著）、『なぜ人はゲームにハマるのか』（ソフトバンクパブリッシング、共著）、『中国ゲームビジネス徹底研究』（エンターブレイン）など多数。この他にも、週刊ファミ通のマーケティングリポート｢識者の視点｣など、ゲームビジネス全般に関するコラムを定期的に寄稿している。また、米国8年、中華圏通算2年半の滞在経験があり、その間、海外でのJ-Popブームを目の当たりした経験を活かして、短期留学生向けに日本のポップカルチャーの歴史と展望に関する講座を英語で行っている。

世界中の様々な地域をめぐるなかで、現在においては、トランスメディア/クロスメディアという概念がコンテンツ産業界に浸透していることから、ゲーム、アニメ、映画、ソーシャルアプリなどを単体で見るのではなく、ひとつの｢作品｣を如何にメディアの垣根を越えて展開しているのかを検証する必要が出てきていると感じています。総合大学である立命館で｢映像｣を学ぶということは、まさにこういった多様化、グローバル化が進む映像産業に適応した発想を養うことにつながります。ぜひ次の映像文化、映像産業を担うという意気込みを持って、私たちと共に｢映像｣分野の最前線に対する理解を深めてもらえればと思います。

立命館大学大学院経営学研究科博士後期課程。博士（経営学）。立命館大学政策科学部助教授、教授を経て現職。主な著書に『コーポレート・パワーの理論と実践』（同文舘出版）など。
現在は、産学公連携に立脚する新しい社会ビジネスモデルを用いて、コンテンツ分野の活性化と地域振興を同時に進めて行く研究を行っている。代表的なプロジェクトとしては、「デジタルゲームのアーカイブ構築」、「仮想空間を活用した日本文化資源の保存と活用」、「京都の伝統工芸＋ロリータファッションのブランド化」、「ホワイトスペースを活用したキャンパスワンセグ放送」などがある。

日本のコンテンツ、特に映画やゲーム、アニメは世界的に有名です。しかし、産業としてその名声に見合う位置づけや規模を得られていない現状もあります。映像に関わる情報通信技術が革命的に変化する中で、底力のあるジャパン・コンテンツを世界に広めるためには、また、他産業への応用、波及効果を新しいビジネスにするためには、高度な専門知識と知的柔軟性を備えたビジネスディレクターがキーパーソンになっていくでしょう。