講義では、まず、多角化戦略としての新規事業はイノベーションが重要であり、多角化された大企業において事業をどのように管理するかが常に問われていることを指摘された。
また、事業構造を変革する上で、M&Aや技術と製品と市場の開発のどれを重視するかが大切であることを述べられた。
さらに、デザイン思考に基づき、製品アーキテクチャーの手順、製品仕様や基盤、モジュール化などの論点を分かりやすく論じられた。
質疑においては、数多くの院生の質問に丁寧かつ適切に回答され、技術経営の実践についての深い学びとなった。