デジタル化の進展、社会・経済の不安定化により、一つの会社組織の中に働くX世代、Y世代、Z世代間の働く意識の差異は、ますます大きくなっています。リーダーとしてのX世代、Y世代とZ世代では、求める組織運営形態が、縦型から横型フラット組織へと180度変化しています。その中で、いかに、こうした横型フラット組織をリーダーが大きな成果を出せ、メンバーが成長できるように運営するか？という大きなリーダーの挑戦課題への実務的、具体的な経験から語るアドバイスです。

私の専門は、経営戦略であり、組織開発論ではありませんが、フラット組織が当たり前に運営されてきた外資系コンサルティング業界でのリーダー経験を元に書いております。是非、リーダー、リーダー予備軍の皆様に一読いただきたく思います。

（2023年3月14日発売）
立命館大学ビジネススクール 山本 真司 教授