2回生「経営戦略論」（担当：山田貴子助教）の第5回講義において，元アイシン副社長の鈴木研司氏にご講演いただきました

2026年10月30日（金）2限，2回生選択科目「経営戦略論」（担当：山田貴子助教）の第5回講義において，株式会社アイシンの元副社長であり，現在，立命館大学デザイン科学研究所の上席研究員を務める鈴木研司氏に，企業経営の最前線で培った経験に基づく経営戦略について，受講者約260名に向けてご講演いただきました。

トヨタグループの自動車部品グローバルサプライヤーである株式会社アイシンと立命館大学は，2023年度より，立命館大学のデザインサイエンスを基盤に，「人とモビリティの未来を拓く」をテーマとした社会課題解決型の産学連携活動を推進しています。その一環として，鈴木氏と当科目担当教員である山田貴子助教は，「鈴木こども博士と助手の山田のカルタ大会」など，子どもの安全・安心を軸とした社会課題解決に向けた活動を継続してきました。こうした活動を支える産学官地域連携のイノベーション・エコシステムから生まれた成果は，「グッドデザイン賞2024」や「ソーシャルプロダクツ・アワード2026」など，多数の外部表彰を受賞しています。

今回の講演では，自動車産業の「100年に一度の変革期」を背景に，企業がいかに事業と組織を変革してきたかを，自身の経営経験を交えて紹介しました。電動化の進展に対応するため，既存事業を維持しながら新領域へ移行する事業ポートフォリオの転換や，経営理念の刷新，DX推進体制の構築，人材の成長を重視した取り組みを解説しました。また，既存技術を社会課題の解決に生かす事例や，国内外の企業訪問から得た知見をもとに，イノベーションを生み出す方法について紹介しました。さらに，企業の安定とは変化しないことではなく，環境の変化に対応し続ける「動的安定」であると強調し，学生たちに自ら変化を捉え，小さな挑戦を重ねることの重要性を伝えました。

講演後の学生アンケートでは，特に「安定とは変化に応じて動けること」という鈴木氏の考え方が多くの学生の印象に残り，企業選びや自身のキャリアに対する見方が変わったという声が寄せられました。また，イノベーションは特別な才能ではなく，小さな変化に気づき，行動することから生まれるという学びや，意見を無理に一つにまとめず「熟成させる」という経営者の判断にも関心が集まりました。

今回の講演は，学生たちが大企業の経営の最前線における実践に触れ，経営戦略論で学ぶ学術理論と実務のつながりを実感する貴重な機会となりました。また，今後の就職活動を見据える2回生にとって，「安定した企業とは何か」を改めて考え，自身のキャリアや将来の働き方について視野を広げる機会にもなりました。