講演の概要は以下の通りです。

1）企業のグローバル展開成功の鍵

  企業がグローバル展開で成功するためには、以下の要素が不可欠である。まず、現地市場への適応が重要であり、市場最寄り化による地域ニーズへの迅速な対応と、現地文化や消費者行動の深い理解が求められる。また、徹底した市場調査に基づく戦略的な製品開発や、競合との差別化を図る独自技術の活用も必要である。さらに、組織と人材の多様性を活かすことが競争力の向上につながる。現地人材の採用・育成を進める一方、異文化理解を促進することで、グローバル市場での対応力を強化できる。同時に、環境配慮型製品の開発を通じた持続可能な成長や、効率的なサプライチェーンの構築によるコスト削減が経営力と実行力を支える。また、技術革新やデジタル技術を活用することで、市場の変化に迅速に対応し、長期的な成功基盤を築くことが可能である。

2）グローバルな環境問題と企業の対応

  環境問題や政府・地域の環境政策に対応するには、以下の戦略が必要である。第一に、環境負荷削減のための持続可能な製品や技術の開発、省エネルギーや再生可能エネルギーの利用、そしてリサイクル可能な設計の推進が求められる。これにより、環境保護と事業の両立を図ることができる。第二に、政策遵守と先取りを徹底し、各国の規制を的確に把握し、早期に対策を講じることで環境対応力を強化する。地域ごとの特性に応じた柔軟な対応が信頼構築につながる。さらに、環境政策を競争優位性として活用する視点も重要である。たとえば、ダイキン工業がR32冷媒の普及を通じて環境負荷削減を実現しながら市場を開拓した事例は、革新的な技術が新たなビジネス機会を生む好例である。最後に、CSRやESG投資を通じた社会的責任の遂行は、企業イメージを向上させ、持続可能な成長を促進する。これらの取り組みを一体的に進めることで、環境問題と事業成長を両立させることが可能である。

　受講生は、企業のグローバル展開と現地化戦略、グローバル企業としての環境問題への責任と対応、そしてグローバル市場で成功するための異文化理解の重要性について多くを学ぶことができました。以下に学生の感想の一部を紹介します。  

●講義を通じた学びと感想

·         今回の講義では、特にタンザニアでのエアコンサブスクリプション事業のように、現地の課題（高額な初期費用や電力供給の不安定さなど）に対応する新たなビジネスモデルが示され、大変参考になった。これにより、現地の課題に根ざした戦略が持続可能な事業の鍵であることを実感した。また、現地に足を運び、消費者やパートナーとの密接な関係を築くリーダーシップと行動力の重要性を学んだ。

·         利益追求だけでなく、環境負荷軽減や社会への貢献を組み込む経営戦略が、企業の長期的な成長と社会的責任を両立させることを印象づけた。

·         ダイキン工業のグローバル展開事例からは、現地化戦略の重要性を学んだ。地域ごとのニーズに応じた製品開発や低温暖化冷媒、省エネルギー技術の導入を通じて、競争力と顧客信頼を向上させていることが理解できた。

·         異文化理解がグローバル市場での成功に不可欠であり、現地文化や規制、消費者ニーズを深く理解する必要性を再認識した。

　ダイキン工業のグローバルて展開の成功は、現地化戦略、環境問題への対応、異文化理解という3つの要素が密接に絡み合っている点にあります。この講義を通じて、学生たちはグローバル市場で必要な具体的なスキルと視点を身につけてくれたと思います。この学びは、未来のグローバルビジネスリーダーとして成長するための大きな一歩となることでしょう。