本研究では，アイシンが展開するAIオンデマンド交通サービス「チョイソコ」と，音声認識システム「YYSystem」の2つの事例を取り上げました。これまでOI2.0の観点から取り組んできたチョイソコの事例研究を基礎に，YYSystemを加えた比較分析を行い，社会的インパクト事業の継続・発展を支える経営戦略について考察しています。

特に着目したのは， 社会的価値を生み出す事業を，短期的な経済的利益だけで評価してよいのか ，という問いです。分析の結果，既存事業で蓄積された技術や経営資源の再活用，地域社会や利用者との共創，経営者による戦略的意思決定が，社会的インパクト事業の継続・発展に重要な役割を果たすことが示されました。

また，チョイソコでは事業の黒字化が継続の根拠となった一方，YYSystemでは社会的インパクトの可視化と社内外からの評価が事業継続を支えていました。こうした比較分析を通じて，経済的成果だけでなく，社会的インパクトの可視化も，企業内で事業継続の正当性を獲得する重要な要素となることを明らかにしました。さらに，従来は社会的インパクトを説明するために用いられてきたロジックモデルを，企業内の経営判断や経営資源の配分につなげる「戦略設計ツール」へと拡張する分析枠組みを提示しました。

本研究は， 社会課題の解決と経済的利益の創出を両立させるCSVの理念を，企業の経営戦略として実践するための仕組み を考察したものです。

本研究は，2023年から立命館大学経営学部の徳田昭雄教授，アイシンの元副社長で現在は立命館大学デザイン科学研究所の上席研究員を務める鈴木研司氏，山田貴子助教らが，実践と学術の両面から議論を重ねてきた共同研究の成果です。

今回の研究報告書には，オックスフォード大学Saïd Business Schoolの社会起業論教授であるAlex Nicholls（アレックス・ニコルズ）教授も共著者として参画し，国際的な学術的議論を通じて分析枠組みをさらに発展させました。

また，2026年10月3日に立命館大学大阪いばらきキャンパス（OIC）で開催された第51回立命館大学Future Mobility研究会（国際ビジネス研究学会関西部会・多国籍企業学会西部部会と併催）では，Nicholls教授が本研究の成果について報告を行いました。当日は，YYSystemを活用したリアルタイム翻訳の実演も行われました。

2023年から継続してきたアイシンと立命館大学との産学連携共同研究の一つの集大成として，実践から得られた知見を経営戦略の観点から体系化し，国際的に発信する成果となりました。

書誌情報 ： Tokuda, A., Nicholls, A., Suzuki, K., Tsutsui, H., Yamada, T., Ishikawa, H., Shirai, S., & Takahashi, A. (2026). How can social impact businesses take root? Two Aisin cases [Case Study]. Saïd Business School, University of Oxford.

発行地 ：Oxford, UK

発行日 ：2026年10月21日

DOI ： https://doi.org/10.5287/ora-dqnqxbm5m

公開先 ： https://ora.ox.ac.uk/objects/uuid:0d9722e0-dee6-4f15-b400-ddf75cf42389
上記公開先の「Access Document」より，研究報告書の本文をダウンロードいただけます。

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